[PDF] Inhaltsverzeichnis 1. EINLEITUNG...1 - Free Download PDF

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Erst nach der Genehmigung durch die taiwanischen Behörden wurde damit begonnen, aktuelle statistische Daten zu erheben und einen Teil der bereits realisierten Investitionsprojekte nachträglich zu erfassen. Die japanischen Investitionsprojekte in Taiwan übertreffen die US amerikanischen um fast das Doppelte. Der letzte Punkt deutet bereits an, daß es offensichtlich welche coins investieren in Zukunft Schwierigkeiten geben könnte, in Taiwan weiter zu produzieren. 6. Welche Verbesserungen hat die taiwanische Seite dabei realisiert? Firmen. Park beobachtet, daß zunächst fast alle wichtigen Führungspositionen in den Niederlassung von Japanern besetzt wurden, und dann allmählich Einheimische die Repräsentanz der Firma nach außen übernahmen, wobei ihnen intern japanische „Berater“ zur Seite stehen138. Bis Juni 1989 machten bereits 22 japanische Firmen Gebrauch von diesen Vorteilen, darunter Sony, Fujikura Densen, Matsushita Electric und Omron. Die Firmen stehen unter Druck, ihre Produkte schnell auf den Markt zu bringen, um rasch Anfangsgewinne und Marktanteile zu erzielen.

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Marktbedingungen? Entgegen der Erwartung der Produktzyklustheorie von Vernon werden neue Produkte immer schneller außerhalb des Ursprungslandes produziert. Betrachtet man die gezielte Auslagerung von standardisierten Produkten in jene Länder mit komparativen Vorteilen als eine Option innerhalb von internationalen Produktionsnetzwerken zur optimalen Verwertung von internem Know-how, so entsteht aufforstung investieren ein Freiraum für die technologisch führenden Netzwerkpartner, in neue Produktbereiche vorzustoßen, die über die FDI in standardisierten Produkten finanziert werden können. Kao, Charng, Economic Interaction between the Two Sides of the Taiwan Strait, in: Chiennan Wang (Ed.), Globalization, Regionalization, and Taiwan’s Economy, Chung Hua Institution of Economic Research, Taipei 1994, S.141-169, hier S.149. Dobkin, James A., Arnold & Porter, International Technology Joint Ventures: An Overview and Some Important General Priniciples, in: James A. Dobkin (Ed.), International Technology Joint Ventures in the countries of the Pacific Rim, A Publication of the Pacific Rim Advisory Council, Singapore 1988, S.1-24, S.5. Hennart, Jean-Francois and Park, Young-Ryeol, Location, Governance, and Strategic Determinants of Japanese Manufacturing Investment in the United States, in: Strategic Management Journal, Vol.15, 1994, S.419-436. Vgl. Lai, ShyhBao, Strategy for Technology Development of Taiwan’s Automobile Industry: A Case Study of Yeu-Tyan Machinery Company, in: N.T. 132 Tsurumi, Yoshihiro, Technology Transfer and Foreign Trade: The Case of Japan 1950-66, Doctoral Dissertation, Harward University 1968, revised edition 1980, New York. 185 Dunning, J.H., Reevaluating https://showtime-agency.be/einfach-investieren the Benefits of Foreign Direct Investment, a.a.O., S.19f.

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151 Schive, Chi, The Foreign Factor: The Multinational Corporation’s Contribution to the Economic Modernization, Stanford University, Stanford 1990, S.14f. 4536, National Bureau of Economic Research, November 1993, S.2. 194 Kojima, K and Ozawa, T., Toward a Theory of Industrial Restructuring and Dynamic Comparative Advantage, a.a.O., S.140. 150 Kojima, K. and Ozawa, T., Towards A Theory of Industrial Restructuring and Dynamic Comparative Advantage, a.a.O., S.142. 167 Bartlett, Christopher A. and Goshal, Sumantra, Managing Across Borders: The Transnational Solution, Harward College 1989, reprinted 1991, S.75f. Die Niederlassung von Bosch in Taiwan, die Bosch K.K. San, Gee, The Status and Evaluation of the Electronics Industry in Taiwan, OECD, Technical Papers, No.29, October 1990, S.25.

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137 Hervorhebung im Original, zitiert nach Nelson, Richard R., Production Sets, Technological Knowledge, and R&D,: Fragile and Overworked Constructs for Analysis of Productivity Growth? Ernst, D., From Partial to Systemic Globalisation: International Production Networks in the Electronics Industry, a.a.O., S.4. Typische Vertragsformen sind Subcontracting, OEM, ODM, Contract Manufacturing und Turnkey Production. 178 Tokunaga, Shojiro, Japan’s FDI-Promoting Systems and Intra-Asia Networks: New Investment and Trade Systems Created by the Borderless Economy, a.a.O., S.29f. 180 Dobsen, Wendy, Japan in East Asia: Trading and Investment Strategies, ISEAS Series on Japan and the Asia Pacific, University of Toronto, Insitute of Southeast Asian Studies, 1993, S.41. Ein wichtiger Schritt ist es, dass Sie sich die zuvor genannten Risiken bewusst machen, die in Verbindung mit dem Investment auf Crowdfunding- oder Crowdinvesting-Plattformen existieren. Schive, C., Japanese Direct Investment in the Republic of China, a.a.O., S.209. 98, Berkeley Roundtable on the International Economy, Univerisity of California at Berkeley, April 1997, S.16f. 133 Hobday, Michael, Innovation in East Asia: The Challenge to Japan, a.a.O., S.35f. Vgl. Laumer, H., Die wirtschaftlichen Beziehungen Taiwans zu Japan, a.a.O, S.145. Die taiwanische Regierung stand bis etwa Ende der achtziger Jahre den taiwanischen Direktinvestitionen in China negativ gegenüber und befürchtete eine zu hohe Abhängigkeit Taiwans vom chinesischen Markt und daraus resultierende Erpressungsversuche207.


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